תכניות פיתוח אישי עוסקות בצמיחת הפרט כחלק ממיצוי הפוטנציאל האישי וכתרומה למיצוי יכולות הארגון. התכניות מזהות את עוצמותיו של הפרט ומסייעות לו להתקדם לעבר יעדיו האישיים.
את התכונות, היכולות והעוצמות הטמונות במנהל ננתב להשגת מטרות הארגון, הצוות או יעדיו האישיים של המאומן. נאתר חסמים ועוצמות, נשבור מוסכמות והנחות מוקדמות בדרך להשגת המטרות ולרכישת כלים לניהול טוב, יעיל ופורה יותר.
תהליך של פיתוח אישי יכלול את המרכיבים הבאים:
מנהיגות - סימון המנהיגות והאנרגיות הנדרשות בתפקיד.
אתגר-מיקוד באתגר המרכזי
שיפור- קפיצת מדרגה לשדרוג הביצועים
ניתוח חוזקות- הכללתם לתחומים חדשים ושימוש בעוצמות במצבי קונפליקט
זיהוי הנחות יסוד וחסמים- זיהוי דפוסי חשיבה וחסמים רגשיים לביצוע מיטבי בתפקיד והסרתם או טשטושם.
ניתוח הדילמות המרכזיות בתפקיד- זיהוי הדילמות המרכזיות בתפקיד ובניית דפוסי פעולה מאזנים.
שיפור מתמיד- יצירת המנגנונים והתודעה של המאומן לשיפור מתמיד.
